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Une méthode nouvelle et innovante… Une révolution positive

Situé à Toulouse dans le département de la Haute-Garonne, Vision Into Actions vous propose la méthode révolutionnaire l’Appreciative Inquiry.

L' Appreciative Inquiry (AI) est une méthode découverte à la fin des années 80. Elle se base sur la Psychologie Positive. Cette démarche marque une rupture avec les anciennes approches de résolution de problèmes.

L'AI vise à centrer l'attention et faire reposer les changements sur la réussite, les atouts et les énergies positives des individus et des entreprises, en se basant sur une méthodologie bien précise et rigoureuse.

Parmis les domaines d'intervention et d'application de la méthode appreciative inquiry on peut citer:

-Le diagnostic social ou organisationnel
-La conduite de changements
-La cohésion d'équipe
-L’innovation pour une meilleure organisation
-Le développement du management et du leadership
-Les conventions ou évènements
-Le lancement d'un nouveau projet, coaching collectif, médiation, etc...



coaching individuel

De quoi s’agit-il, en bref ?

Le premier postulat de l’AI se base sur le fait que chaque entreprise a forcément quelque chose qui fonctionne bien, qui lui donne vie, efficacité et lui assure des succès.

L’AI commence par découvrir ce qui est positif et qui fonctionne déjà dans le cadre de la mission et des objectifs de l’entreprise ou l’équipe. Cette découverte constitue un point d’appui énergisant et inspirant pour l’élaboration de nouveaux projets.



L’AI : un processus hautement participatif

L’AI est un lien entre le « terrain » et le « sommet », les dirigeants et les salariés : les orientations décidées par les dirigeants sont expliquées et simplifiées afin d‘être bien assimilées par les collaborateurs.

La méthode nécessite la participation de tous les employés d’une entreprise via des interviews à deux, des échanges en petits groupes et de communications collectives.

Par conséquent, un « dialogue interne », positif est instauré au sein de l’entreprise. De ce fait, les collaborateurs adoptent de nouvelles habitudes mentales et un nouvel état d’esprit qui stimulent l’innovation et la créativité.

coaching individuel


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Les 5 étapes d’un projet appréciatif

La Phase Définition : Permet de définir des attitudes positives, attractives et validées par une majorité afin de préparer un meilleur futur.

La Phase Découverte : Vise à découvrir les forces et atouts des professionnels et de l’organisation pour agir dans le sens des orientations définies.

Phase Devenir : Construit une vision d’avenir s’inspirant du présent afin d'apporter des évolutions futures.

Phase de Décision/Design : Élabore des propositions à considérables permettant à cette vision de voir le jour.

Phase Déploiement : Sert à mettre en œuvre les propositions en collaborant avec des personnes motivées et suivre les bénéfices des actions.



Qu’est-ce qu’une approche positive du changement dans les organisations ?

Avec l’AI, passer au côté des problèmes n’est pas une solution. Il faut mettre en œuvre une approche centrée sur les astuces pour atteindre la réussite plutôt que les solutions pour ôter un problème.

Avec l’Appreciative Inquiry, il s’agit donc de rechercher les fondamentaux du succès et non celles des échecs. Le but est d'élaborer et d’établir l’évolution de l’entreprise, du département ou de l’équipe.

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 Pour plus d’information concernant l’Appreciative Inquiry, veuillez contacter Denis Rabeau au 06.84.52.08.05.


À Propos

Cabinet de coaching à Toulouse, Vision Into Actions met à votre disposition une large gamme de coaching individuel et d'équipes dans le domaine professionnel et personnel pour une meilleure Qualité de Vie de l'individu au Travail.

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